一是关注经营效益。以企业经营现状和国有资本保值增值为主线，重点关注资产负债、利润组成等方面，审查企业是否存在人为调节利润、国有资产流失等情况，分析企业经营性项目效益情况以及潜在的经营风险，提升国有企业的盈利能力和发展后劲。

二是关注项目推进。根据国有企业年度重点项目计划，对照项目资料，重点检查项目程序履行情况、项目进度及不能按照时间节点按期完成相关工作进度的原因，是否存在不作为或慢作为的情况，督促国有企业严格按照项目计划有序推进重点项目建设。

三是关注投资风险。围绕资金安全和投资效益，重点关注投资方向、投后管理、项目效益等方面，审查企业是否存在投资风险管控不到位、资金安全无保障等情况，揭示投资风险和潜在损失，规范企业对外投资。

四是关注权力运行。关注国企领导人员在经营管理、职务 …… 🔒