国家石油天然气管网集团有限公司（以下简称国家管网集团）创新开展绿色供应链管理，坚持对标世界一流，大力推进闲废物资处置和盘活工作，三年来库存资金占用规模减小4.9亿元、降低20.16%，为促进该公司高质量发展做出实质贡献。

加强顶层设计，推进闲置物资高效利用

盘活资产让资金“流”起来是企业实现挖潜增效的重要一环，是实现国有资产保值增值重要措施。国家管网集团接收的三大石油公司管道资产约有4‰的库存，其中3年以上无动态闲置物资占57.8%，且分散在各场站等小库房，闲置物资治理难度极大。

顶层布局，加强落实推进。国家管网集团高度重视盘活资产，成立之初即迅速集结各所属企业，集众智定良策，制定专项考核方案，分解任务，压实责任，按库存与资产比值科学设定考核指标，充分发挥考核指挥棒风向标的作用 …… 🔒