中国移动通信集团有限公司（以下简称中国移动）以创建世界一流“力量大厦”战略为引领，将法人管理作为优化资源配置、促进降本增效、强化防范风险的有力抓手，加强顶层设计，推动压减工作从简单的压数量、减层级，向围绕法人“设立-发展-成熟-退出”的全生命周期管理提质升级。截至2022年10月，中国移动法人户数共174户，较2016年净压减11户，管理层级控制在3级，圆满达成国资委下达的目标任务。

章法先行以商业计划书为核心优化管理法人设立

优化法人设立流程和基准，实现法人设立有章可循、有规可依、有据可查。

完善管理机制，强化过程管控。按照分级分类、有保有压、因企施策的原则，滚动更新《中国移动法人机构审批管理办法》，从管理职责、审核流程和责任追究三大方面明确法人设立的审批组织、审核机制和审核 …… 🔒