为切实提升国有资产管理质量和运营效率，近日，宣城市烟草专卖局（公司）开展闲置资产盘活调研，多措并举深挖国有资产潜力，努力实现资产效益最大化。

一是制定方案，细化措施。制定闲置资产盘活处置工作实施方案，明确目标任务、基本原则以及处置流程，系统全面地阐明闲置资产盘活处置各阶段工作任务，为该项工作顺利推动奠定了基础。

二是组织领导，分工明确。成立由主要领导为组长，分管领导为副组长，相关职能部门为成员的闲置资产盘活工作领导小组，形成主要领导总负责、分管领导具体负责、归口管理部门推动落实、使用管理部门协调配合的上下联动机制。

三是深度调研，分项施策。通过对资产购置基本信息、协议文书、产权归属等历史资料的收集整理、以及组织实地调研查勘核实，准确掌握资产现状、周边环境及所在地相关信息，按照“ …… 🔒