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国有企业公司治理中党委和董事会的职能定位有何区别
党委党组前置把关,主要是把方向、管大局、保落实。对于重大经营管理事项,由党委党组前置研究讨论后,董事会、总经理再做审议决定,党委党组行使把关权。 具体做法有: 1、前置研究讨论 ……
2022-09-02
国有企业董事、监事、高管有哪些禁止行为
法律规定董事对公司负有忠实义务,什么是董事对公司的忠实义务呢?简单的说就是不能利用其董事的身份,侵占和损害公司而谋求私利。就是董事不能从事与公司竞争的事务,不能利用公司的机会为自身谋取私利。 ……
2022-09-02
国有企业如何建立“三重一大”决策制度
前言 很多人认为国有企业“三重一大”制度对哪些事项必须经企业党委决策提出了要求,其实这是一种误解,三重一大制度规范的是国有企业集体决策问题,与党委、董事会、总经理的权责划分无关。 ……
2022-09-02
国有企业增资的程序和主要工作有哪些?
国有企业增资的程序和主要工作 国有及国有控股企业、国有实际控制企业增加资本的行为称为企业增资,通过引入社会资本对国有企业增资入股,也是实现混合所有制改革的主要方式之一。 国有企 ……
2022-09-02
国有企业改革中,企业债权债务如何处置?
以下部分文字摘自《国有企业混合所有制改革方案设计与实施全案》 经济学学家郎咸平曾经质疑德隆系资金链、科龙电器产权改革、海尔管理层收购、TCL集团产权改革过程中存在国有资产流失,主要的流失 ……
2022-09-02
国有企业对外投资程序有哪些规定
以下部分文字摘自《国有企业混合所有制改革方案设计与实施全案》 国有企业对外投资程序有哪些规定 2021年中国商业领域十大并购案件中,有三起是国有企业收购民营企业,分别是: ……
2022-09-02
外部董事如何与企业良性配对
外部董事制度作为国有企业公司治理改革举措中的一项重要内容,在规范董事会建设,破除企业被“内部人”控制和“一把手”说了算的企业治理问题中发挥了重要作用。实现外部董事如何与企业良性配对,选聘是前提,因 ……
2022-09-02
如何制定职工安置方案
以下部分文字摘自《国有企业混合所有制改革方案设计与实施全案》 采取产权(股权)转让、增资扩股、兼并重组、破产重整等方式实施混合所有制改革的国有企业,涉及改制为非国有控股企业的,改制企业被 ……
2022-09-02
董事会应如何进行对经理层的考核
前言: 国企作为共和国的长子,为我国的经济建设做出了重大的贡献,目前也是中国特色社会主义经济市场的主体部分,也是我国相当一部分支柱产业的重要支撑。而开动国企这架庞大机器的,正是在各自岗位 ……
2022-09-02
外部董事如何考核评价
在《外部董事如何与企业良性配对》一文中,我们围绕国有企业外部董事如何选聘这一问题,就如何实现外部董事与企业良性配对这一问题进行了探讨。 就实现外部董事与企业的良性配对这一目标而言,外部董 ……
2022-09-02
国有企业改革中的职工安置风险
以下部分文字摘自《国有企业混合所有制改革方案设计与实施全案》 发生在2008年的吉林通钢事件是国有企业改革的一块伤疤。 2008年7月24日早上8时35分,吉林通化钢铁厂在办公 ……
2022-09-02
混合所有制企业党建工作如何展
摘自《国有企业混合所有制改革方案设计与实施全案》 习近平总书记讲,国有企业坚持党的领导必须一以贯之。国有混合所有制企业党的建设有两个重点问题,一个是混合所有制企业是否需要建立党组织?第二 ……
2022-09-01
新设混改公司的程序
摘自《国有企业混合所有制改革方案设计与实施全案》 2015年11月,在深圳前海发生了一件对中国供电体制改革有重大意义的事件,中国首家混合所有制的供电公司——深圳前海蛇口自贸区供电有限公司 ……
2022-09-01
国有企业改革——如何设计员工持股方案
摘自《国有企业混合所有制改革方案设计与实施全案》 员工持股条件有哪些? 国有企业改革如何搞股权激励?先给大家分享两个案例: 1984年,福建省55名厂长经理给省委领导 ……
2022-09-01
严格审批程序,有效发挥国有资产使用价值
前言 完善国有资产监督体系,审计部门在监督国有资产新增、调拨和处置等过程中严格依据管理规定,对发现的隐患及时向资产管理部门提出整改意见;财政部门对预防国有资产流失及资金使用效益进行监督时 ……
2022-08-29
国企混改,需要找到改机制的正确打开方式
国有资本与非公资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济是我国基本经济制度的重要实现形式,在目前中国经济面临较大下行压力的背景下,国有企业能否通过混合所有制改革提高国有企业活力和竞争力,发挥主力军、 ……
2022-08-29
正确理解国有资本投资公司的定位和模式
近日,国务院国资委印发的《关于国有资本投资公司改革有关事项的通知》中明确,中国宝武、国投、招商局集团、华润集团和中国建材5家企业正式转为“国有资本投资公司”,表明国有资本投资公司改革取得新的进展。 ……
2022-08-29
转型了,国企平台的资金集中管理也要跟上
国有平台企业的高质量发展,离不开对资金的有效管控。近年来,国资委为提升国有企业财务风险控制能力,强化资金监管,陆续出台了一系列相应政策,大力推行资金集中管理。此外,随着地方国企平台公司进一步聚焦主 ……
2022-08-29
内部控制体系的建设是循序渐进的过程,企业面对的风险还需防范
引言 企业在发展的过程中贡献了大量的税收收入,并提供了大量就业岗位,也是我国科技创新的主要力量。但是在经济新常态的背景下,我国企业所面临的外部市场环境日益复杂,企业面临的各类风险在增多。 ……
2022-08-29
医院绩效考核工作——应使用科学的全成本核算经济管理模式
引言 当前,随着社会经济的高速发展,我国各地的医院规模不断扩大,同质化竞争问题日益明显。与此同时,我国的医疗体系也在不断进行变革,旨在为人民大众提供更优质的医疗服务。因此,在这样的背景环 ……
2022-08-29


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