为解决当前监管企业国有资本经营预算支出项目绩效管理存在的突出问题，加快构建全方位、全覆盖的绩效管理体系，不断提高国有资本经营预算资金配置效率和使用效益，结合专项审计及日常管理实际，宁夏国资委建立国资、集团公司、子公司三级联动“一条链、两从严”绩效管理模式。

绩效预算做到“一条链”。一是建立全过程支出项目绩效管理链条，针对监管企业申报项目，聘请第三方机构或专家开展事前绩效评估，重点论证立项必须性、目标合理性、实施可行性、投入经济性、筹资合规性等，评估和审核结果作为申请预算资金的必备条件。二是适时采取委机关人员结合第三方机构或专家的方式做好支出项目绩效运行事中监控工作，对绩效目标实现程度和预算执行进度“双监控”，发现问题及时纠正，确保绩效目标如期保质保量实现。三是开展绩效评价和结果运用，通过自评和聘请 ……