国有资本投资运营公司管控模式与权力划分
国有资本投资运营公司管控模式与权力划分
入库时间:2023-04-22|字体:| 下载收藏 语音播报
  来源:国企网
一、国有资本投资运营公司职能定位

1、既服务国家和地方政府战略意图,又采取市场化、专业化运作方式

避免两种情况:一些地方投融资平台公司片面强调国家和地方政府战略意图,走行政化方式的老路,导致不可持续发展;把自己等同于一般市场机构,片面强调赚钱就是硬道理,失掉国有资本基本协调功能。

2、优化国有资本布局的操作平台

三层涵义:通过平台,提升国有资本的流动性,实现资本从低级形态向高级形态转化;推动国有资本的产业形态升级,从低效、无效产业脱身,向更有效形态的产业转化,包括僵尸企业、空壳企业、传统制造业等从产能过剩产业转移出来投入到战略新兴产业、现代制造业和现代服务业;推动国有资本功能升级。国有资本从大量一般竞争性行业中退出,投向能够体现国有资本的公共服务功能、公益性导向功能( ……
继续阅读(剩余:81.35%)
请登录后识别阅读权限!

扫码在手机上打开本文
DN:N00432820230422N
© 2003-2024 国企网 版权所有   未经许可,均不得转载有    网安备51019002001697号