近5年，财务共享正在我国大型企业或企业集团中兴起。随着社会不断发展、技术不断演进和前期企业的经验积累，财务共享建设已经逐步成熟，并逐渐被其他中小企业、行政事业单位等所借鉴和采纳。

科研单位具有跨地区分所较多、财务信息化程度不高等特点，建立财务共享能很好地解决目前其财务所面临的困境，为此，本文以NKY单位为例，用案例研究法研究科研单位如何构建财务共享的问题。

1财务共享的内涵及特点

财务共享是指依托信息化技术，在集团层面成立财务共享服务中心，将原来分散在集团各个分子公司中的财务处理职能，集中在财务共享服务中心进行处理，使各分子公司共享财务共享服务中心的财务处理服务。以规范集团企业的财务流程，优化财务组织结构，促进企业集团降低运营成本、及时共享信息、提高效率、保证质量、加强管控。
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