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新时期公司法视角下的公司治理分析
新《公司法》施行后公司审计委员会的设置与运行规则(基础模板)
持续推进公司治理体系和治理能力现代化
国有企业党委在公司治理中更好发挥领导作用的六条建议
炫耀式泄密是公司治理的大敌
推荐
新时期公司法视角下的公司治理分析
新《公司法》施行后公司审计委员会的设置与运行规则(基础模板)
持续推进公司治理体系和治理能力现代化
国有企业党委在公司治理中更好发挥领导作用的六条建议
炫耀式泄密是公司治理的大敌
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谈谈国有企业品牌建设存在的问题
品牌建设对于国企的意义在于提升企业品牌形象和价值。随着国内市场竞争的加剧和全球化的趋势,国有企业品牌建设对于国有企业来说是非常重要和必要的,可以帮助企业顺应市场变化和发展趋势,提高企业的核心竞争力 ……
2023-05-18
上市公司财务风险评价
新经济时代下,国内外经济环境日益复杂,上市公司面对诸多风险时,应采取合理应对措施,有效防范这些风险,其中财务风险更是上市公司必须面对的重要的风险之一。提高对财务风险重视势在必行。 1.上 ……
2023-05-18
国有企业债务融资风险与防范对策
国有企业在我国社会主体市场经济中占据重要地位,在我国各大企业不断发展的过程中,国有企业在增加就业岗位和税收等方面表现的作用也越来越突出,能够促进我国社会经济发展。相关调查研究表明,国有企业在债务融 ……
2023-05-18
外部董事在国有企业董事会上表决的原则以及风险防范
随着国有企业改革不断深入,越来越多的外部董事加入了国有企业的董事会。外部董事作为独立的声音和监督者,对于维护国有资产保值增值、促进国有企业健康发展起着至关重要的作用。但是,在国有企业董事会上,外部 ……
2023-05-17
国有企业合规管理体系建设指南(2023版)
指南说明:随着国务院国资委《中央企业合规管理办法》的颁发与实施,各省国资委陆续优化、升级本辖区内的国有企业合规管理办法,地方国有企业合规管理体系建设进入强化期,北京德和衡律师事务所合规与企业法治业 ……
2023-05-17
体制内新人必学的工作思路
有朋友问,想知道刚刚上岸后,该如何去干工作,有没有什么思路可以说说。 思路很多,总结成句的思路也很多,但是这些思路并不是几句话就能够明白的。 在理解了思路的字面意思的基础上 ……
2023-05-15
集团化企业集团在管理上应该注意的问题
集团化企业集团总部主要通过战略管理、文化制度统一、资金集中、信息集成、人员委派、风险监控和关系协调七个方面来实现管控,其中战略管理是方向,文化制度统一和风险监控是保障,资金集中和人员委派是核心,信 ……
2023-05-12
国企在投资并购中的尽职调查及注意事项
国有企业为了优化资本布局,提升竞争优势和竞争力,需要开展投资并购。在收购、并购、重组等股权投资交易过程中,应开展尽职调查工作。尽职调查能够改变信息不对称的状况,又可以明确提示风险,从而为并购活动的 ……
2023-05-11
企业税务合规没那么难!解析业、财、税18项合规要点
此先,华税撰写了《当下中小微企业谨防五类十六项税务风险!》一文,帮助广大中小微企业识别经营中可能面临的税务风险。根据企业合规“识别、控制风险,避免造成损失”的理念,企业需要针对这些风险予以控制,最 ……
2023-05-10
如何开展国有企业内部竞聘
为全面推进国有企业改革发展,根据企业战略发展需要,对国有企业原在岗人员重新竞聘已逐渐成为建立人才平等竞争机制,优化企业人才队伍结构,激活企业高质量发展动能的重要途径之一,那么应该如何开展操之有度、 ……
2023-05-10
合规风险监测体系
一、合规风险监测体系的构成 合规风险监测是指持续追踪已识别的合规风险、监测残余的合规风险、识别新的合规风险。其监测体系主要包括:合规风险的识别、评估、监测、控制和报告五个构成要素。 ……
2023-05-08
信息化时代国有企业内部审计建设分析
国有企业内部审计工作的开展,对于国有企业的持续健康稳定发展至关重要。目前,国有企业内部审计面临的挑战在加大,不仅审计过程复杂、业务量大,而且很多隐患、风险、问题极具隐蔽性,不易被发现,完全依靠人力 ……
2023-05-05
国企的治理架构是怎样的?什么是“四会一层”呢?
本期我们讨论的话题是,国企的治理架构是怎样的?什么是“四会一层”呢? 首先大家要知道,我国对国有企业的改革一直在进行,通过不断摸索探究,到2020年,根据中共中央、国务院的有关要求,开始 ……
2023-05-04
司库建设热潮涌动,央企迎来集团资金“大管家”
不到一年的时间中,一家能源央企的财务公司总经理李小五,接待了近百家企业的考察。到访者以央企为主,也包括一些地方国有企业,这些团队赶赴上述能源央企考察的目的是:了解如何建司库。 司库是对英 ……
2023-05-04
国企招标采购全流程的几个环节
国企招标采购的全流程包括以下几个环节: 1.需求确定:国企采购部门根据公司业务需要和经费预算,确定需要采购的产品或服务,并编制采购计划。 2.招标公告发布:采购部门在政府采购平 ……
2023-05-04
标准和品牌是企业发展的重要基石
习近平总书记指出,“守法经营是任何企业都必须遵守的一个大原则,企业只有依法合规经营才能行稳致远。”当前,中央企业面临的国内外环境和风险挑战日趋复杂严峻,必须加快提升依法合规经营管理水平。 ……
2023-04-28
企业合规管理实务要点解读——基于《中央企业合规管理办法》视角
《中央企业合规管理办法》(国务院国有资产监督管理委员会令第42号)(下称“《办法》”)已正式施行,旨在深入落实全面依法治国战略部署,深化法治央企建设,推动中央企业加强合规管理,切实防控合规风险。本 ……
2023-04-27
国有企业驶入全面风险一体化管理新航道
党的二十大提出,要“完善中国特色现代企业制度”,十九大也曾提出“三大攻坚战”,其中“防范和化解重大风险”列在首位,并且明确提出要实现高质量发展。习近平法治思想是新时代全面依法治国伟大实践的根基,在 ……
2023-04-27
指南:国企如何实现持续激励?股权类、分红类、投资类工具如何选
对于即将或正在实施中长期激励的企业来说,能够实施激励只是万里长征的第一步,有激励效果是第二步,激励效果持续则是最难的第三步。那么今天,我们基于近几年的实操经验给大家介绍一下不同类别的激励工具如何实 ……
2023-04-25
国企如何开展“十四五”规划中期评估?4个核心环节是关键
2月28日,“十四五”规划中期评估工作启动会在国家发改委召开,会议指出,“十四五”规划实施中期评估工作意义重大,是规划编制实施接续奋力的关键一环,是顺应形势发展变化的必然要求。 01 ……
2023-04-25
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