前言
以央企视角审查现有绩效考核模式，解释经济增加值模式的优势与不足，引入平衡计分卡与经济增加值二者融合的绩效考核模式，分析二者维度的差异性与相容性，进行分析和整合，提出更符合央企管理模 ……
2022-12-30
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根据企业需求和所处行业加入新的考核机制，完善现有绩效考核模式
国有企业绩效考核中强制分布的方法研究
绩效考核中强制分布的方法是按照预先规定的绩效评价等级及各评价等级特定的百分比来分布员工的绩效等级结果。在国有企业的人力咨询项目实践中，绩效考核中强制分布的方法是客户非常关注并且也是和客户探讨比较多 ……
2022-12-30
通过内部绩效评价推动集团战略目标的实现，提升公司的绩效水平
前言
集团内部应通过绩效评价及时发现各子公司在管理过程中的潜在风险和漏洞，分析集团经营战略存在的风险并适当作出战略调整，通过内部绩效评价推动集团战略总目标的实现，提升公司的绩效管理水平。 ……
2022-12-26
国有企业深化三项制度改革评估实施细则（含附件评估指标说明全文）
第一章总则
第一条为贯彻落实关于深化国有企业改革的决策部署，按照国企改革三年行动方案总体要求，进一步深化劳动、人事、分配三项制度改革（以下简称三项制度改革），加快健全市场化经营机制，持续 ……
2022-12-23
国务院国资委对72家中企节能降碳考核
日前，发改委刊发《国资央企努力在碳达峰行动中发挥示范引领作用——“碳达峰十大行动”进展》一文，文中指出：强化节能降碳考核约束，修订《中央企业节约能源与生态环境保护监督管理办法》，把节能降碳工作纳入 ……
2022-12-23
加强预算绩效实施以及运用绩效评价
一、优化预算绩效实施效果
在明确企业预算绩效管理目标的基础上专职人员需理顺绩效活动展开的思路，其目的是优化企业预算绩效实施效果。企业中的各部门需遵照预算批复绩效目标展开管理活动，通过绩效 ……
2022-12-22
企业预算绩效管理优化的策略
一、加大预算绩效评价力度
绩效评价主要是指企业依据预算绩效目标使用合理、科学、可行的绩效评价标准、方法、指标、流程对企业营运资源调配及利用的效率性、经济性、安全性等方面进行公正、公开、客 ……
2022-12-21
改变传统观念，加强对绩效管理的重视
绩效管理工作是企业发展过程中的一种企业的管理模式，通过有效的绩效管理可以激发员工的工作热情，有效提高其工作质量和效率，从而使得国有企业的经济效益得到保障，为企业的未来发展打下良好基础。国有企业在我 ……
2022-12-19
完善绩效考核的方式，保证绩效考核结果的公平和公正
国有企业是中国经济发展中的重要组成部分，对中国经济的增长有不可取代的作用。绩效管理制度的制定和绩效管理工作的开展直接关系到国有企业未来的发展，科学的绩效管理方法可以提升国有企业的业绩水平，促进国有 ……
2022-12-19
制定完善的绩效管理制度，促进绩效管理工作的有效开展
企业的经济效益是企业长远发展的基础，对企业至关重要。企业在进行绩效管理的过程中要充分考虑企业的经营目标，保证绩效管理工作的效果。企业可以将自己的经营目标针对管理层级进行层层分配，这样每个部门都会有 ……
2022-12-19
制定科学合理的考核标准与奖惩机制，不断加强建设工作
前言
我国财务管理水平的不断提高，是一个国家经济发展和社会进步必不可少且至关重要的话题。在新会计制度下行政事业单位应该加强对自身内部财务管理工作的重视程度。只有这样才能保证财政资金使用效 ……
2022-12-17
山东大学齐鲁医院：以绩效考核为抓手 推动医疗高质量发展
山东大学齐鲁医院是国家卫生健康委委属（管）三级甲等综合医院，教育部直属重点大学——山东大学的直属附属医院，山东大学第一临床学院。医院在党中央、国家卫生健康委和山东大学的坚强领导下，以党的二十大精神 ……
2022-12-16
医院绩效如何激励CMI与经济价值“双提升”？
医疗DRG影响公立医院绩效考核“面子”和等级评审医院发展“路子”，医保DRG影响医院“票子”，绩效管理如何激励CMI提升与经济价值“双提升”？
医院面对两套“DRG”，一个是公立医院绩效 ……
2022-12-16
主管陷入两难的年终总结及绩效考核，抓住3个重点让同事心服口服
2022年即将过去，年终总结及绩效考核是每个员工跨不过去的坎，这是过去一年里每个人对我的自我总结，然而许多员工在意绩效考核结果，若与自己预期落差太大，可能会对团队造成负面影响。#如何看待公司的绩效 ……
2022-12-15
山东省淄博高新区财政：“四个强化”做好国有资产管理绩效评价
为加强行政事业性国有资产管理与监督，淄博高新区积极开展国有资产管理绩效评价工作，促进行政事业单位固定资产科学配置、高效使用和规范处置，不断提高资产管理效能。
一、强化思想认识，提高管理水 ……
2022-12-14
双碳引领ESG发展 宾晖：企业的碳管理能力会成为衡量ESG绩效的关键指标
为了协助控排企业应对碳定价带来的机遇和挑战，上海环境能源交易所于去年11月发布了全球首个综合性碳管理体系标准——EATNS碳管理体系。
在今日举行的2022财联社第三届ESG企业高峰论坛 ……
2022-12-09
绩效考核管理制度东西
第一章总则
第一条考核目的
1.1通过对员工工作绩效进行管理和评估，提高员工的工作能力和工作绩效，从而提高组织整体的工作效能，最终实现公司发展战略目标。
1.2评估和 ……
2022-12-08
绩效考核方案（试行）范本
一、总则
人力资源考核是人力资源管理的重要方法。把握人力资源考核的原则、方法和程序，了解考核标准与发掘能力之间的关系，有利于增强考核的效度和信度，提高组织的工作效率和个人的综合素质。
……
2022-12-08
薪酬管理与绩效管理制度范本（2篇）
薪酬管理与绩效管理制度1
一、总则
第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员 ……
2022-12-07
员工薪酬管理制度范本（15篇）
员工薪酬管理制度篇1
一、总则
按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规定制度，特制定本规定。
二、目的
本着“以人为本”原 ……
2022-12-07
网安备51019002001697号