首页|文库|考评
登录    注册    国资通    使用指南

274 条 [ 共 14 页 当前第 5 页 ]
通过开展绩效考核的方式,提高人力资源工作的激励性
前言 加强考核前对员工实际情况的调查,结合自身发展需求,有针对性制定完善的绩效考核制度,加大对制度执行过程的监管,保证能够通过开展绩效考核工作的方式,提高人力资源管理工作的激励性。 ……
2023-02-16
酒店的绩效考核、人力资源工作,二者之间具有诸多互通之处?
一、引言 在经济社会高速发展背景下,国内酒店普遍将绩效考核这种方式引入到人力资源管理工作当中,经过多年实践、多年发展,该方式对酒店的经济发展起到重要的促进作用,但仍然存在缺陷问题,有待改 ……
2023-02-16
酒店人力资源管理工作——提升绩效考核效率的实践策略
在酒店绩效考核环节应当注重结合职工的工作特性以及工作性质,选择灵活多变的绩效考核方法,确保绩效考核结果可以精准反映各个部门、各个岗位员工的工作表现,针对员工的岗位胜任能力展开科学考核,同时秉承定性 ……
2023-02-15
绩效管理要以人为本,把目标统一起来,最后达到多赢的局面
一、绩效管理和精细化管理模式的概论 1。绩效管理的内涵 绩效管理是组织内部人员包括企业的高层领导和其他各个级别的职工促使企业更好发展的目的,共同协商修订的企业计划制度,在多次沟 ……
2023-02-14
国企绩效考核制度存在的不足
(一)对绩效考核认知程度不够 部分企业管理人员对绩效考核的认识程度不够,在现实工作中,管理人员只落实了对下属任务进度的评价,只注重结果而不注重过程,导致缺乏过程性评价和综合性评价。在评价 ……
2023-02-13
投资后评价助力 中国大唐提质增效和二次创业走深走实
中国大唐集团有限公司(以下简称中国大唐)自2006年起严格按照国资委的要求开展投资项目后评价工作。“十四五”以来结合集团公司“1244”发展战略,持续探索创新、优化组织体系、完善体制机制、健全管理 ……
2023-02-10
关于央企考核指标变化和特色估值体系的思考:做好质量、提升估值
央企的考核经营指标,从“两利四率”调整为“一利五率”,主要变化如下: 两利四率:净利润、营业收入利润率,资产负债率、研发经费投入强度、全员劳动生产率; 一利五率:净资产收益率、 ……
2023-02-06
国资新风向:现金流指标写入央企考核
央企2023年的主要经营指标考核,已经发生了新的变化。 按照国务院国资委的要求,最新一年将把央企的经营指标体系,由原有的“两利四率”调整为“一利五率”。即用净资产收益率替换净利润指标,用 ……
2023-02-06
绩效考核制度的建立和完善,对于企业而言是不可或缺的
企业在不断地变化以适应经济的快速发展,绩效考核制度的建立和完善对于企业而言是不可或缺的,本文从绩效考核制度的相关概念出发,阐述了绩效考核制度的建立和有效实施对于企业发展的重要性,接着对于企业在绩效 ……
2023-02-02
电力企业创新绩效管理制度 提高企业员工工作的积极性
在电力企业经营和发展的过程中,员工在绩效考核制度的激励下,可以发挥出更多的专业水平,促进个人发展和企业提升,帮助企业完善内部的经营方式。基于此,企业内部应当构建科学合理的人力资源管理制度和绩效考核 ……
2023-02-01
提高工作效率及员工工作能力,绩效管理是不可或缺的手段
国有企业要从根本上提高工作效率及员工工作能力、推进日常工作顺利进展,绩效管理是不可或缺的手段。科学的绩效管理体系包括绩效计划、绩效辅导、绩效考核、绩效反馈、绩效改进,各个环节相辅相成,形成相互促进 ……
2023-01-30
长沙市国资委开展市属国有企业内部控制有效性抽查评价
为加快建立健全与中国特色现代企业制度相适应的国有企业内部控制体系,充分发挥内控体系对市属国有企业强基固本作用,长沙市国资委在制度建设、业务培训、监督检查等方面多向发力。一是出台了加强市属国有企业内 ……
2023-01-29
“三位一体”高效推动投资后评价工作 助力中交集团项目投资高质量发展
2016年7月,中国交通建设集团有限公司(下文简称中交集团)被国资委确定为国有资本投资公司改革试点单位。六年来,中交集团坚持投资服务公司战略和核心竞争力的定位,以加强后评价体系建设、注重过程管控和 ……
2023-01-19
绩效考核细则范本
绩效考核是为了不断提高公司的管理水平,降低经营成本和事故发生率,提高公司保持可持续发展的动力;小编把整理好的绩效考核细则范本分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦! 绩效考核细则 一 ……
2023-01-18
企业绩效考勤制度(范本精选10篇)
企业绩效考勤制度1 一、绩效考核的目的: 1、不断提高公司的管理水平、产品质量,降低生产经营成本和事故发生率,提供公司保持可持续发展的动力; 2、加深公司员工了解自己 ……
2023-01-18
充分发挥绩效评价的作用和价值,以带动整体管理水平的提高
前言 在财政支出管理中运用绩效评价,是行政事业单位实现自身长远发展的一个必然要求。单位管理层应该结合自身财政支出管理的实际情况,建立起完善的绩效评价体系,积极探索新的财政支出绩效评价理念 ……
2023-01-16
员工绩效薪酬考核方案(通用8篇)
为确保事情或工作顺利开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。那么大家知道方案怎么写才规范吗?以下是小编为大家整理的员工绩效薪酬考核方案(通用8篇),仅供 ……
2023-01-16
十二招提升员工绩效(精选10篇)
十二招提升员工绩效篇1 一、用人所长 员工绩效不好,经理常常从员工身上找原因,其实,还应该反省一下经理自己在人员的使用上是不是存在问题,有没有用其所长,发挥出员工的特长。如果用 ……
2023-01-16
如何看待公司的绩效考核?
从战略到目标,再到考核与激励,这条主线是一个公司的动力传导机制。这个机制中,随着绩效考核越来越复杂,一定程度上表明:企业想通过绩效管理解决所有问题。 但是,企业需要分清发展与考核的关系: ……
2023-01-16
未提净利润增长目标,今年央企经营目标出现三大变化
日前召开的中央企业负责人会议总结2022年国资央企工作,明确了2023年国资央企生产经营和改革发展重点工作。与往年经营目标相比,今年国资委没有提及净利润增长目标,资产负债率的目标由“控”调整为“稳 ……
2023-01-11


首页上一页 1  2  3  4  5  6  7  8  9 下一页  14 274
© 2003-2024 国资数据中心  版权所有   未经许可,均不得转载有    网安备51019002001697号